Începând cu luna mai a acestui an, Primăria Baia Mare urmează să-și reducă numărul Direcțiilor din subordine. O dată cu desfiinţarea Direcției de Patrimoniu și Direcției de Învățământ și Sănătate vor dispărea din peisajul administrației locale și două figuri cunoscute, Călin Coroș și Traian Florea. Desfiinţarea celor două direcții a fost votată în ședința Consiliului Local, urmând ca, cel mai probabil de la 1 mai, cei doi să fie simpli angajați ai Primăriei Baia Mare. Una dintre cele mai importante persoane din conducerea primăriei, Rodica Brad, este şi ea pe făraș. Aceasta a decis să se retragă în pensie din cauza rezultatelor slabe obținute în cadrul auditului.
Primele măsuri drastice în urma auditului din decembrie vor apărea la sfârșitul acestei luni. Cu unul dintre cele mai slabe punctaje, Călin Coroș, directorul Direcției de Patrimoniu, urmează să-și piardă postul. Acesta a activat mai bine de 20 de ani în cadrul Primăriei, fiind unul dintre directorii vizați spre demitere de către actualul primar, încă de la începutul mandatului său.
Călin Coroș a obținut un punctaj penibil de 1.6 (pe o scară de la 1 la 5), fiind unul dintre cei mai slabi directori ai instituției băimărene. A fost catalogat drept un personaj oportunist care nu-și cunoaște bine meseria. „Prin cele prezentate pe parcursul interviului individual, domnul Coroș demonstrează mai degrabă o atitudine pasiv – agresivă în raport cu rolul şi responsabilităţile deţinute în cadrul instituţiei. Această atitudine este evidenţiată prin lipsa de implicare în activităţile curente (justificată prin faptul că angajaţii sunt suficient de pregătiţi profesional pentru a-şi desfăşura activitatea fără un control atent), concomitent cu subevaluarea rolului şi responsabilităţilor proprii (justificată prin aceea că transformarea fostului Serviciu Public Patrimoniu în direcţie în cadrul Primăriei nu mai permite exercitarea în aceeaşi măsură a atribuţiilor de conducere).
De asemenea, domnul Coroș se dovedeşte a fi motivat cu precădere de recompense financiare, în detrimentul recompenselor ce ţin de dezvoltarea personală şi a angajaţilor din subordine. În acest context, domnul Coroş menţionează că principalul motiv pentru care a solicitat transformarea serviciului public pe care îl coordona în direcţie în cadrul Primăriei este alinierea pachetelor salariale la cele oferite angajaţilor cu statut de funcţionar public, fără a face referire la motive ce ţin de eficienţa operaţională sau creşterea performanţei generale. De asemenea, domnul Coroş este conştient de nivelul de performanţă al angajaţilor din subordine. Mai mult decât atât, la nivel declarativ le oferă angajaţilor oportunitatea de dezvoltare personală prin transferul în alte departamente, fără a aplica însă în practică aceste principii”, se arată în raportul efectuat de către experți.
Florea cel cu dificultăţi în gestionarea situaţiilor problematice
Al doilea director care se va vedea fără scaun de la începutul lui mai este Traian Florea. Chiar dacă acesta obținuse un rezultat bun în cadrul auditului, direcția condusă de el va dispărea, oricum. Traian Florea a fost notat cu media 4. „Domnul Florea dă dovadă de o puternică dorinţă de a pune în valoare calităţile oamenilor din jur, fiind orientat spre interacţiuni cu ceilalţi şi spre dezvoltarea lor profesională şi, implicit, personală. Manifestând o disponibilitate ridicată pentru a oferi suport şi consiliere la locul de muncă, domnul Florea demonstrează dorinţa de recunoaştere a meritelor şi realizărilor personale, dar mai ales ale echipei pe care o coordonează.
Încurajarea şi susţinerea iniţiativelor angajaţilor, promovarea unei comunicări deschise, oferirea libertăţii de a încerca abordări noi pentru realizarea sarcinilor îi asigură domnului Florea respectul si aprecierea angajaţilor din echipa sa. Orientarea către dimensiunea umană a rolului şi responsabilităţilor sale îl predispune însă pe domnul Florea spre dificultăţi în gestionarea situaţiilor problematice. Astfel, teama de a nu face sau spune lucruri care îi pot deranja pe cei din jur poate determina o abordare subiectivă a situaţiilor dificile, ceea ce nu permite soluţionarea eficientă a acestora. Deşi recunoaşte că implicarea sa în procesul decizional (mai ales în cazul acelor iniţiative care îi influenţează în mod direct activitatea) este un factor care îl motivează, loialitatea şi solidaritatea faţă de conducerea instituţiei îl determină să nu abordeze în manieră conflictuală acele situaţii în care opinia nu îi este solicitată”, se arată în raportul auditului.
Rodica Brad se pensionează
Una dintre cele mai importante persoane din conducerea Primăriei Baia Mare este Rodica Brad. Aceasta a decis să se retragă la pensie, la vară, unul dintre motivele invocate de aceasta fiind și rezultatul slab obținut în cadrul auditului. Secretara municipalității a obținut media 1.8. „Având în subordine o direcţie cu multe posturi vacante, doamna Brad încearcă să soluţioneze încărcarea existentă de activitate printr-un efort personal susţinut. Din păcate, acest lucru se petrece în detrimentul delegării, şi implicit a creşterii unei noi generaţii de profesionişti care să poată duce mai departe activităţile derulate în cadrul direcţiei. Mai mult, doamna Brad tinde să respingă primirea de sarcini suplimentare când acestea îi sunt solicitate, precum şi să întârzie livrarea celor deja existente pe agendă.
În baza acestei stări de fapt, s-au constatat de asemenea şi o inerentă stare generală de frustrare referitoare la organizarea activităţii în Primărie, dar şi o capacitate scăzută de a veni cu soluţii proprii de îmbunătăţire, sau de a le implementa în consecinţă. În baza celor de mai sus, îi recomandăm doamnei Brad să înceapă un demers individual de dezvoltare prin care rolul jucat acum în cadrul organizaţiei, de contributor individual, să se transforme în unul de dezvoltator de talente şi manager de resurse, atât prin investirea de încredere în persoanele aflate în subordinea directă cât şi prin concentrarea pe elementele cu adevărat importante la nivel organizaţional, în defavoarea celor pur tranzacţionale”, se arată în audit.
Nicio șansă de salvare pentru cei trei
Potrivit edilului municipiului Baia Mare, Cătălin Cherecheș, dispariția celor trei din peisajul local era inevitabilă. Mai mult, acesta consideră că municipalitatea ar trebui să se bazeze mai mult pe tineri, lăsând persoanele mai în vârstă să se odihnească. „Știm rezultatul auditului, iar aceste direcții nu-și mai aveau rostul. Coroș și Florea vor fi mutați în alte compartimente, vom vedea ce se va întâmpla. Oricum, trebuia să lăsăm și altor persoane dreptul să-și arate îndemânarea. Lucrurile nu stăteau tocmai bine în cele două direcții, de aceea cred că e mai bine așa. În ceea ce privește secretarul Primăriei, orice persoană, la o anumită vârstă, are dreptul să se pensioneze. Cred că pentru doamna Brad a venit acel moment”, a spus primarul municipiului Baia Mare.
Cosmin Carp
